Ce stage permettra de mieux outiller les professionnels oeuvrant au sein des organismes en danse traditionnelle et de leur permettre d’imaginer leur actualisation et leur revalorisation par des enseignements théoriques, des ateliers et du coaching de groupe.

Objectifs :

• Analyser, réfléchir et décortiquer les modèles d’affaires d’organismes en danse traditionnelle existants au Québec
• Découvrir d’autres modèles innovants d’ici et d’ailleurs qui pourraient inspirer la gesion de nos organismes et les pousser à s’actualiser
• Fournir les outils nécessaires pour déployer un plan stratégique au sein des organismes
• Approfondir les notions de marketing et d’image, essentiels dans la promotion et le développement des marchés et des clientèles des organismes
• Mettre en place des solutions adaptées au milieu de la danse traditionnelle afin de le dynamiser et d’assurer la pérennité des organismes qui le composent

Les professeurs :
Geneviève Morand : Gouvernance, plan stratégique et modèles de financement
Karla Etienne : Coaching de groupe
Katya Montaignac : Modèles et structures culturelles atypiques d’ici et d’ailleurs
George Krump : Analyse du milieu de la danse au Québec, Daigle/Saire
Sébastien Chalumeau : Analyse et critique du milieu et des modèles existants en danse traditionnelle
Richard Lapointe : Communications et marketing

Transport,  frais de séjour (hébergement, repas) remboursés pour les participants qui résident à plus de 50 km de Montréal et Québec.

POUR CONSULTER LES BIOGRAPHIES DES FORMATRICES ET FORMATEURS